אימון וייעוץ אישי למנהלים
אימון מנהלים יכול להתפרש אחרת על ידי אנשים שונים. אימון עסקי למנהלים מסייע למנהלים לבצע, ללמוד, להישאר באיזון גם תחת מצבי לחץ ולהניע את העובדים להגיע ליעדים הרצויים ולעלות על הציפיות האישיות והארגוניות. למעשה המטרה העיקרית באימון כזה היא מתן אפשרות למנהלים לפתח את מלוא הפוטנציאל שלהם כך שהם מביאים ערך ושפע גדול יותר של אנשים.
כאשר ההנהלה מחליטה על אימון מנהלים תגובת המנהלים בארגון היא בדרך כלל חיובית, הדבר מתפרש על ידם כהנהלה אשר מובילה לעשייה והתפתחות ומוכנה להשקיע במנהליה כדי לממש את הפוטנציאל הקיים בהון האנושי ולהצעיד אותו קדימה
בנוסף, כניסה לאימון מסמנת שההנהלה משקיעה במנהלים ועובדים בחשיבה לטווח ארוך, זה לרוב מביא להבנה שחרב הפיטורים לא נמצאת על הצוואר של איש.
מה ההבדל בין אימון למנהלים לבין הדרכה למנהלים?
אנשים רבים תוהים האם אימון והדרכה הם אותו הדבר.
אמנם יש קווי דמיון, אבל אלו שני דברים שונים,
אימון אישי למנהלים מסייע לעצב את הערכים והאמונות של המנהלים, בדרך כלל מנקודת מבטו של מומחה בתעשייה (או מומחה באותה חברה) שהינו בעל ניסיון בנושא ומוכן לחלוק חוכמה שנצברה במשך שנים.
הדרכה למנהלים עוזרת להם לשפר את החשיבה ולתרגם אותה למעשים פרקטיים, להגדיר יעדים, לעבוד לקראתם ולשפר היבטים ספציפיים של ביצועים.
חשוב להבין כי מערכת היחסים עם המאמן האישי היא בדרך כלל מערכת יחסים מתמשכת שעשויה להימשך שנים. האימון מסייע לשפר את המודעות העצמית, הגדרת מטרות והגעה אליהן תוך שיפור במשימות ספציפיות שקשורות לתהליך. מאמנים ויועצים אישיים הם לרוב מומחים מקצועיים בתחום אותו הם מלווים ובדרך כלל יגיעו מחוץ לארגון.
התרשים הבא מציג את ההבדלים והשוני בין הדרכה לאימון אישי למנהלים:
מי משתמש באימון מנהלים?
החברות העושות בכך שימוש בן בדרך כלל חברות גדולות המציבות רף גבוה מאוד לביצועים ועוקבות מקרוב להגעה ליעדים.
אימון מנהלים מסייע:
- שיפור הביטחון העצמי
- יצירת איזון
- מיזוג נכון בין עבודה לחיים
- פיתוח הזדמנויות קריירה חדשות
- הפיכה למנהיג יעיל יותר
האימון הוא חלק חיוני, אימון מנהלים יכול להיות חזק להפליא, ברגע שיש פתיחות והבנה של המנהל שהוא מקבל רוח גבית משמעותית כדי להרגיש טוב יותר ולשפר ביצועים.
מהם היתרונות של אימון מנהלים?
במחקרים בהם בוחנים את היתרונות השכיחים – אלו הם היתרונות העיקריים:
- העלאת מודעות עצמית
- פיתוח שליטה עצמית
- פיתוח אמפתיה ואינטליגנציה רגשית
- פיתוח חשיבה גמישה המחליפה חשיבה נוקשה
- הגברת של מוטיבציה
- ייעול מנהיגות
בנוסף, לקוחות רבים ציינו שהאימון איפשר להם כישורים חברתיים טובים יותר, רשת מקצועית הולכת וגדלה, מוניטין טוב יותר באינטרנט, וגם חיים טובים יותר מחוץ לעבודה.
הכלים הניתנים למנהלים באימון אישי מסייעים להם להגדיר יעדים ולמדוד את דרך ההגעה אליהם.
תרשים אסטרטגית אימון מנהלים
לפניכם תרשים המתאר את הרווח ההדדי שיש לארגון ולמנהל/עובד בארגון בעת אימון מנהלים.
מה משפיע על תוצאות אימון מנהלים?
כדי שאימון המנהלים ישיג את התוצאות המבוקשות, יש צורך בתוכנית ברורה.
כמאמן אישי למנהלים חשוב לי לבנות בראש ובראשונה בסיס של אמון וכימייה בינאישית עם הנהלת הארגון והמנהלים אותם אני מלווה.
אני מבצע תצפיות, ראיון מובנה ומעמיק ונעזר בכלי הערכה אובייקטיביים כדי לסלול את הכיוון הנכון לאימון המתבקש.
אני נחשף לחוזקות ולחולשות של כל מנהל, בתיאום מלא אני נוכח בפגישות של המנהלים בישיבות פנימיות וכן עם אנשים מחוץ לארגון.
בנוסף, כדי לייצר תמונה נכונה לגבי הציפיות של הנהלת הארגון מכל אחד מהמנהלים אותם אני מאמן.
אני מייצר תהליך שאני מכנה אותו אימון ה 360. בתהליך זה אני נפגש עם בעלי עניין מרכזיים, שעשויים לכלול מנהלים אחרים, חברי הדירקטוריון ומבחר מאוכלוסיית העובדים הגדולה יותר. מראיונות אלו, אני מזהה את חוזקות המנהיגות של המנהל והיכן יש אפשרות לשיפור.
המטרות באימון מנהלים אישי :
- הגדלת מודעות לעוצמות הקיימות אצל המנהל
- בניית תהליך עבודה נכון עם מנהלים אחרים בכדי להגיע למטרה המבוקשות
- בניית כלים הנדרשים בעבודה היום יומית של המנהל
- בניית יכולת גמישות להכיל בלת"מים ולהגיב להם בצורה אפקטיבית
האם אימון מנהלים עובד עבור כולם?
לפעמים אימון מנהלים לא מצליח, זה קורה במקרים כגון :
- חוסר אמון של המנהל בחברה
- חוסר כימיה בין המנהל למאמן
- אי רצון להיחשף או לחשוף מידע שלפי תפיסתו של המנהל יכול להיות בעוכריו
- יעדים לא ברורים ולא מדידים בארגון
כיצד בוחנים תוצאות של אימון מקצועי ?
לאחר תקופה שנעה בין 6 -12 חודשים מסיום האימון ניתן לראות
שיפור ביעילות הביצועים
- יכולת להגדיר יעדים בצורה ברורה למחלקה /ארגון
- שליטה ניהולית טובה בניהול פרויקטים
- תקשורת אפקטיבית מול מעגלים שונים בארגון
מה לחפש במאמן מקצועי ?
הפרמטר הכי חשוב הוא ניסיון. ניסיון ניהולי במשך שנים יאפשר למאמן את היכולת לייעץ מהניסיון האישי שלו בסיטואציות שבהם נתקל המנהל אותו הוא מאמן.
בנוסף חשוב שלמאמן שבחרתם תהיה יכולת מנהיגות, המאמן אמור להשפיע על מנהלים בארגון ואלו לא יעריכו כאלו שאינם משדרים מנהיגות ודמות לחיקוי.
חשוב לזכור כי קיימת חשיבות לייצר שקיפות בכל התהליך ולייצר אמון מלא של כל המנהלים והעובדים עימם באים במגע במהלך האימון וזאת למרות שיש לא מעט קונפליקטים ופוליטיקה פנים ארגונית.
בני פלומן, אימון וייעוץ אישי למנהלים
שמי בני פלומן ואני מאמן ויועץ אישי למנהלים בעל ניסיון רב בתחום. נושא האימון והייעוץ האישי למנהלים טומן בחובו נושאים מרובים כמו: יעוץ עסקי, ייעוץ שיווקי, ייעוץ אסטרטגי, יועץ ארגוני ועוד. כחלק משירותיי המקצועיים סייעתי לעשרות חברות וארגונים בתהליכי אימון וייעוץ למנהלים ולמנהלים בכירים והבאתי להתייעלות בהתנהלות המנהלים בארגון.
באתר תמצאו מידע גם על יועץ כלכלי עסקי, מנטור פיתוח עסקי, אימון אישי למנהלים בכירים , שיווק דיגיטלי לעסקים ועוד.
אם גם אתם מעוניינים ביד מקצועית מכוונת, שתכוון אתכם לבחירות הנכונות אשר יובילו את העסק שלכם להצלחה, אני מזמין אתכם ליצור עמי קשר במספר טלפון: 052-420-3043 לשיחת ייעוץ ראשונית בת שעה (ללא עלות וללא התחייבות) בה אוכל להבין את צרכי הארגון, האתגרים מולם אתם עומדים ולהציע פתרונות מקצועיים לטווח הקצר והארוך שיסייעו לכם להביא לצמיחה אמיתית של העסק שלכם יד ביד עם העובדים שלכם.
למעוניינים, ניתן גם להשאיר פרטים ונציג מטעמי יחזור אליכם.
by