ייעוץ עסקי - טיפוח צוות העובדים

יש לשים לב, שצריך לשים דגש, בהעדר מדיניות קבועה, שכל מנהל/ת צריכים להקדיש זמן לשיחה עם הצוות על דרכי התנהגות, על מה מקובל ולא מקובל.
כמו כן, יש להנהיג מדיניות במחלקת הנה"ח: יש להסביר לצוות באילו חודשים אפשר לקחת חופש, כי זה לא משהו גמיש לחלוטין, ישנה מחויבות, ישנם זמני שיא של עבודה סביב השעון בחודשים מסוימים. לדוגמה, בחודש ינואר אין אופציה לרואי החשבון או מי מעובדי הנה"ח לקחת חופש.
בכך הייתה נטפליקס סוג של סוללת דרך לחברות נוספות שהחלו לפעול כמוה, חברות כמו GLASSDOOR, LINKEDIN , HubSpot, Songkick, בתחום הטכנולוגי Eventbrite, משרדי עורכי דין פישר פיליפס, משרד יחסי ציבור GOLIN, חברת שיווק VISUALSOFT ועוד ועוד.
בשנת 2014 היזם הבריטי מפורסם ריצ׳רדסון ברנסון Richard Branson, מחברת וירג'ין Virgin, כתב הסבר על ההחלטה שלו להצטרף לביטול הגבלת החופשות. הוא אמר, שכשהוא קרא לראשונה בכתבה בעיתון דיילי טלגרף את מה שנטפליקס עשתה, הבין שזה יתרום רבות ומשמעותית להעלאת המורל, היצירתיות והפרודוקטיביות.
חשוב להבין, שהחברה של ברנסון חיה על חדשנות ומחפשת כל הזמן להעלות את תקרת הזכוכית בכל מה שהיא עוסקת בו ודרך זה גם, כמובן, להגדיל את היתרון התחרותי שיש לה מול חברות באותו ענף.
דוגמה לחברה נוספת היא החברה של טרנטון מוס TRENTON MOSS, מנכ"ל של חברת WEBCREDIBLE,שגם הוא שינה את מדיניות החברה לגבי חופשות. הוא הסביר איזה שיפור משמעותי זה עשה בחברה בנושא של גיוס מועמדים טובים לעבודה. הוא הוסיף, שגם אם בפועל העובדים בסוף לא לקחו יותר ימי חופשה ממה שמקובל בענף, ההרגשה שסומכים עליך ונותנים לך את החופש להחליט, השפיעה לא מעט על הון אנושי טוב מאוד שהגיע לחברה.
יש משפט על ,שהפך לאתוס בנטפליקס: "כוכב על אחד עדיף על שני אנשים ממוצעים". כל זה כתוצאה משינוי מדיניות החופשות בחברה.
ובכל זאת, יש מספר כללים רצויים, כדי שהנושא הזה יצליח להתקיים עם ומול העובדים:
תמיד לפעול לקידום האינטרס של החברה.
לעולם לא לעשות משהו שיקשה על אחרים להשיג את המטרה שלהם.
משפט לעובדים: "תעשו כל מה שביכולתכם כדי להשיג את מטרותיכם"
מעבר לזה, בכל מה שקשור ליציאה לחופש, אנשי הצוות יכולים לעשות כראות עיניהם.

בשנת 2007, עיתונאי בשם ריאן בליטשטיין מ"מרקורי ניוז" בסן חוזה, שחשב שכל הדיווחים על מדיניות ימי החופש של נטפליקס הם סוג של פרסומת שאין לה אחיזה במציאות, לקח על עצמו פרויקט: הוא הגיע לנטפליקס לבצע תחקיר. דרך אגב, נתנו לו גישה חופשית לעובדים, ויש שם הרבה מאוד, לשוחח איתם על הנושא הזה. בסופו של דבר, הכתבה שהוא פירסם היתה, שאין כאן שום סיפור. אף אחד לא עושה שום דבר חריג. מה שהעובדים אמרו לו היה, שהם אוהבים את מדיניות החופשות, אבל הם יוצאים לאותן חופשות שתמיד יצאו. לא פחות ולא יותר.