מנטור פיתוח עסקי

להיות מאמן לפיתוח עסקי היא דרך מצוינת לעזור לבעלי עסקים לנהל את החברות שלהם ולהשיג את המטרות העסקיות שלהם. במאמר זה, אדון במה מאמן עסקי עושה, כיצד הוא עוזר ללקוחותיו, מה נדרש כדי להפוך למאמן המתמחה בפיתוח עסקי.

מהו מאמן עסקי?

מאמן עסקי הוא מנטור מקצועי התומך, מחנך ומניע את בעלי העסקים. הם מספקים המלצות לחזון, הצמיחה והיעדים של החברה. מאמנים עסקיים יעילים מספקים מוטיבציה אך גם מיישמים ומתעדפים אסטרטגיות כדי לעזור לעסקים לצמוח.

מה עושה מאמן עסקי?

מאמנים עסקיים עשויים לקבל מטלות מגוונות של אחריות. חלק מתפקידיו של מאמן עסקי כוללים:

  • מתן ייעוץ ללקוחות לגבי תוכניות ואסטרטגיות חדשות
  • שמירה על אחריות ויצירת מוטיבציה ללקוחות
  • תקשורת עם לקוחות כדי להבין טוב יותר את החזון והמטרות שלהם
  • סיוע ללקוחות עם צמיחת החברה שלהם, יעדים ופיתוח תוכניות
  • הערכת נקודות החוזק והחולשה של הלקוח והנחיית התפתחות
  • סיוע ללקוחות להצמיח את העסק שלהם מההתחלה
  • סיוע ללקוחות בשימוש בכישוריהם האישיים לשיפור העסק שלהם
  • הדרכת לקוחות בהשלמת משימות אסטרטגיות לצמיחה עסקית
  • מעקב אחר צמיחת העסק וביסוס שיטות לשיפור
  • ניתוח תכניות אסטרטגיות שתרמו להצלחות ו/או כישלונות החברה

 

מנטור לפיתוח עסקי מציע יתרונות רבים:

  • נקודת מבט אובייקטיבית וכוללת
  • מתן ביקורת בונה
  • הסרת חסמים נפשיים
  • המלצה על שיטות או תוכניות חדשות
  • מתן הזדמנויות חדשות לחברה / לארגון

מה התועלת שניתן להפיק ממאמן לפיתוח עסקי?

מאמן לפיתוח עסקי יכול לעזור במגוון היבטים של החברה של הלקוח שלו, אבל ההתמקדות העיקרית היא בדרך כלל בצמיחה הכוללת של החברה שלכם. ככל שחברה תראה יותר צמיחה, כך היא תהיה מוצלחת ורווחית יותר. מכיוון שכל בעלי העסקים רוצים שהחברה שלהם תצליח, מאמנים עסקיים עובדים לצדם כדי שזה יקרה.
היבטים אחרים עשויים לכלול תכנון פיננסי, אסטרטגיות שיווק או תכנון כללי.

מאמן עסקי יכול לעזור לכם גם ב:

  • הקמת העסק שלכם
  • יצירת תוכנית עסקית, הצהרת ייעוד וערכים של החברה
  • אסטרטגיות שיווק וקידום
  • פיתוח או אסטרטגיות פיננסיות ספציפיות
  • פתרון בעיות עסקיות או חוסר יעילות

 

אם כך, מאמן עסקי אמור להיות מסוגל לעזור לכם להגדיל את ההכנסות העסקיות, לקדם צמיחה כללית ולעמוד ביעדים ספציפיים. מאמנים עסקיים יעילים מתכננים לרוב לוחות זמנים קבועים, פעולות ומטרות מדידות.

מה החלק שלכם באימון העסקי?

המנטור העסקי שלכם ירצה את מלוא תשומת הלב והחשיפה שלכם. המטרה היא לעבוד על העסק שלכם ולא בו. למרות לוח זמנים עמוס, אתם אמורים להיות מסוגלים לפנות זמן לענות על שאלות המאמן בכנות ולהקשיב לעצותיו ולהמלצותיו אם אתם רוצה לעמוד ביעדים שלכם.
בכדי להבין מהו התפקיד של המאמן לפיתוח עסקי נסביר ראשית מהו פיתוח עסקי, מדובר במאמץ הנעשה כדי לקדם את העסק במגוון דרכים ופעולות שאינן נמצאות כרגע בתכנית הפעילות השיווקית והמכירתית של העסק. פיתוח עסקי אם כך הוא תהליך פעיל, בעל חזון שלא בהכרח קשור לתהליכים בהווה או למגבלות של הקיים והמצוי כעת.
פעילות שיווקית בסיסית או אורגנית, נעשית על ידי פעולות שיווק ומכירות שוטפות, בעוד שפיתוח עסקי מקדם פעילות באמצעות שיתופי פעולה, רכישות, הנפקות, מיזוגים, יזמות, פיתוח שווקים ומוצרים חדשים, איתור טכנולוגיות, ועוד פעולות אשר אינן בסדר היומי השוטף.
תחום הפיתוח העסקי מוגדר לרוב כפיתוח חדשנות או כפיתוח שיתופי פעולה, מטרתו של התהליך בפיתוח העסקי, הוא ליצור ערך מוסף לארגון לטווח ארוך אדר יוביל בדרך כלל לצמיחה בערך, בהישגים וביעדים של ההכנסות וברווחיות מפעילויות ומתהליכים חדשים שהוחלו בחברה.
יחד עם זאת, פיתוח עסקי לא תמיד מכוון להעלאת הכנסות, מכירות או רווחים באופן ישיר. לעתים הצורך הוא איכות ולא כמות לדוגמא: הגדרת יעדים למיצוב ובידול מהמתחרים, יעדי פיתוח ארגוני וניהולי – שבסופו של תהליך יעלו את ערך החברה, ובעקיפין גם עשויים גם לתרום להגדלת הכנסות ולרווחיות גבוהה יותר.
בגלל שמדובר בהובלת תהליכים מורכבים, מדובר בפעילות ארוכת טווח אשר דורשת זמן וסבלנות.
מנהלי הפיתוח העסקי אחראים על תהליכי הניתוח, האיתור והזיהוי, אבל לא רק. הם אחראים בנוסף גם על תיעדוף, תכנון, אפיון, הוצאה לפועל, הטמעה ובקרה. וזאת, בגלל שתהליך הפיתוח העסקי נמדד ביעילות ובעמידה ביעדים – ולא רק בהעלאת רעיונות וביצועם.

יועץ עסקי מומלץ, בני פלומן
בני פלומן מנטור פיתוח עסקי

שמי בני פלומן ואני מציע מגוון שירותי אימון ופיתוח עסקי, ייעוץ שיווקי, בניית אסטרטגיה שיווקית לעסקים ומיתוג לעסקים . כיועץ עסקי וכיועץ שיווק ואסטרטגיה בשנים האחרונות סייעתי לחברות רבות בתהליך הפיתוח העסקי תוך בניית הפרסונה העסקית שלהם לצורך ייעול ושיפור השיווק והגדלת מחזור המכירות.
בזכות הניסיון הרב שצברתי, אוכל לבנות עבורכם אסטרטגייה עסקית מקצועית ומלוטשת, שתבדל אתכם מהמתחרים, ותבליט את החוזקות שלכם למול המתחרים.
אני מזמין אתכם לשיחת ייעוץ ראשונית בת שעה – ללא עלות, בה אשמע ממכם את החוזקות, החולשות והצרכים של העסק, ואוכל להסיק מסקנות לייעול תהליך המיתוג בפרט והשיווק והמכירות בכלל.
מוזמנים להתקשר למספר: 052-420-3043 או להשאיר פרטים מטה ונציג מטעמי יחזור אליכם בהקדם.